038 Interview mit Dr. Birgit Stelzer, Geschäftsführerin Entrepreneurs Campus Ulm
Im Fokus steht, wie Wissenschaftler den Sprung in die Unternehmerwelt schaffen und welche besonderen Herausforderungen im Life-Science-Sektor auf sie warten. Dr. Stelzer leitet den Entrepreneurs Campus der Universität Ulm und gibt Einblicke in ihre Arbeit mit Startups, die aus der Wissenschaft heraus gegründet werden. Sie beleuchtet dabei die Hürden beim Übergang von der Forschung hin zur Unternehmensgründung, sowie die wichtigen Faktoren für erfolgreiche Teamführung und den Aufbau eines gesunden Unternehmens. Zudem diskutieren wir, wie Corporates und Startups voneinander profitieren können.
Links zur Episode:
-Birgit auf Linkedin -> https://www.linkedin.com/in/dr-birgit-stelzer/ -Webseite des Entrepreneurs Campus Ulm -> https://www.uni-ulm.de/einrichtungen/startup-beratung/
-Peter auf Linkedin -> https://www.linkedin.com/in/petergeorglutsch
- Rocketing Healthcare Podcast -> https://rocketing-healthcare.podigee.io
- Tritt jetzt unserer **kostenlosen Whatsapp Community **bei -> https://chat.whatsapp.com/CGCU5gXXXMPENkQOoLHKIV
- Der Corporate Entrepreneurs Podcast auf LinkedIn —> https://www.linkedin.com/showcase/corporate-entrepreneurs/
- Mehr zum Podcast —> https://www.startify.de/corporate-entrepreneurs-podcast
Tipps und Empfehlungen:
- Rollenwechsel meistern: Der Schritt vom Fachexperten hin zum Unternehmer erfordert ein völlig neues Set an Fähigkeiten – insbesondere das Verständnis für Marktbedürfnisse und Kunden.
- Corporate Incubators nutzen: Unternehmen können durch Inkubatoren ein ideales Testfeld für Startups schaffen, um gemeinsam zu wachsen, ohne zu früh zu viel Druck aufzubauen.
- Frühzeitige Finanzierung planen: Besonders im Life-Science-Bereich sollten Gründer ihre Finanzierung langfristig planen. Die Entwicklung eines Produkts erfordert oft hohe Kosten über mehrere Jahre, die frühzeitig bedacht werden müssen.
- Motivation im Team klären: Gründerteams sollten ihre individuellen Ziele und Motivation offen legen und regelmäßig überprüfen, um langfristige Konflikte zu vermeiden.
- Corporate Partnerschaften: Corporates können durch strategische Partnerschaften oder Joint Ventures Startups unterstützen, ohne sie in ihrer Innovationsfreiheit zu stark einzuschränken.