En este episodio de Disruptores Digitales, hablamos con Mánu Fosela, COO de LeanMind, una empresa dedicada al desarrollo de software ágil. Mánu nos cuenta cómo han creado una cultura organizacional basada en el aprendizaje continuo y la colaboración, logrando equipos efectivos y adaptables.

Uno de los temas destacados de la charla es la decisión estratégica de invertir en talento junior. Fosela explica por qué incorporar profesionales jóvenes no solo trae nuevas ideas y energía al equipo, sino que también es crucial para fomentar un ambiente de innovación constante. Además, nos revela cómo un enfoque centrado en la mentoría y el aprendizaje práctico permite a los juniors crecer rápidamente y aportar de manera significativa a los proyectos.

También exploramos cómo los principios de Lean se reflejan en cada aspecto del trabajo de LeanMind, asegurando que cada proyecto aporte valor tanto a los clientes como al equipo. Mánu comparte cómo la compañía se adapta continuamente a las tendencias del mercado, integrando tecnologías emergentes y prácticas sostenibles para mantenerse a la vanguardia de la industria.

¡No te pierdas esta nueva entrega de Disruptores Digitales! Si crees que tú también tienes una historia interesante que contar, puedes escribirnos a disruptores@inboundcycle.com.