NÃO CHOQUE OS OVOS - JIM DORNAN
Jim fala sobre ser líder agora, que quem esteve na reunião 9% e acima já era líder.
É o momento de mudar o pensamento, deixar de ser um seguidor e ser um líder, ser um dono do seu próprio negócio.
Ninguém que assiste o plano de negócio, deixa de ver que é um grande empreendimento, mas fazer é outra coisa. As pessoas muitas vezes têm medo de ter sucesso e por isso as vezes nem fazem.
É um negócio muito simples é executar o simples, tudo é simples mesmo o primeiro não é um ponto de partida.
O acompanhamento após o plano de marketing é muito importante, sempre falar com o convidado após mostrar o plano de negócio a ele.
Pedir logo uma lista de nomes para o novo e já começar a mostrar as pessoas dela sobre o negócio. Pegar nomes pelo menos 10, podem ficar desconfiados, mas é importante entender as pessoas como elas se comportam, conhece las e saber o que querem, alguns podem dizer não estão interessadas e tais, tudo bem é bom porque não perdemos um tempo, mas lembram se a maioria vai nos dar contatos. Nos devemos levar as pessoas a nos dar nomes para trabalharmos para elas, somos nós que estamos querendo crescer, as pessoas muitas vezes não entendem.
Nos precisamos saber os momentos de ser fortes e de recuar. Precisamos patrocinar novas pessoas, pois os novos precisam entender que é importante para eles entenderem tudo.
Devemos assumir a responsabilidade de você para baixo, o comportamento que nos duplicamos, a atitude que nos duplicamos, quando nós não tomamos nota, eles não tomaram, quando eu chego atrasado eles chegaram, tudo isso serve de exemplo.
Nos sempre queremos trabalhar com as pessoas que tornam isso aqui divertido, e o melhor se seu up line ver você trabalhar e servir os outros isso vai mostrar como você está de fato sendo um líder. É preciso ver e sentir e saber porque as pessoas não te edificam mais, simples quando uma pessoa pergunta isso, é porque não está sendo líder e você não está fazendo falta ao time, e pior você não o fez e não terá outros fazendo.
Devemos entender e aprender os básicos, como fazer uma lista, como mostrar o plano, como fazer um acompanhamento, devemos saber como cadastrar os outros e saber como ensinar isso as pessoas. A maneira de construir isso não é sair correndo pra lá e para cá fazer sem ter rumo, precisamos treinar os novos para que eles andem só e saibam como fazer, ligar eles ao nosso sistema de treinamento.
As vezes patrocinamos um novo em 15 dias eles patrocinam muitos e nós devemos reunir esse novos em um lugar e treina todos, nós somos proprietários do nosso negócio.
Somos nos que vamos dirigir nosso foguete ao lugar certo, toda semana a uma orientação empresarial, todo mês a um seminário, e de 4 em 4 meses a uma convenção. Sem desculpas precisamos levar todos para os eventos, isso faz a diferença.
Os eventos são longe e daí, devemos colocar todos lá para que eles possam se decidir, isso é o certo. O time tem de estar ligado na linha ascendente. Nos não exibimos nada as pessoas, não devemos ficar tentando com as pessoas que não vão fazer, devemos levar as pessoas nos eventos, aqueles que estão nos eventos, são os que nos devemos ter esperança no futuro próximo ate uns 4 meses, esses são o futuro até o próximo evento. Somos nós que vemos quem está preparado para se comprometer um pouco mais, somos nos que vamos olhar e ver quem são os próximos para ajudar eles um pouco mais.
São muito pouco as pessoas que realmente se comprometem, mas é exatamente essas pessoas que estão prontas para fazer o trabalho e são com eles que vamos trabalhar muito mais forte agora. Pode ter muitas pessoas, mas trabalhe com aquelas que estão 100% no sistema de treinamento.
Somos nós que em todo o grupo procuramos e procuramos um atras de um até acharmos alguém disposto a fazer o trabalho, ao achar um devemos continuar e continuar ate achar outro e outro e nunca desistir de procurar pois somos nós que fazemos o trabalho.
Devemos ter algumas prioridades e a primeira é achar o numero 2 e jamais deixar uma pessoa achar que você só a tem, devemos nos tornar líder antes de ser, se as pessoas sabem que só tem elas isso vai parar seu negócio. Ao ver um que pode fazer o trabalho, busque outros, continue a gostar de todos, mas busque entre todos outro que está disposto a fazer o trabalho.
Quem da velocidade ao time somos nós, não perca tempo com quem da desculpa, busque aqueles que não dão desculpa e que sim querem fazer o trabalho e não tem medo de fazer. Para funcionar devemos ser o exemplo para o grupo e só nos fazemos isso.
Não existe a pessoa perfeita, devemos mostrar para todos e só eles vão decidir se é para eles ou não porem levem todos nas orientações, quanto mais confiança temos mais baixo fica a associação com as pessoas, devemos ligar todos no sistema. Só saberemos se estamos crescendo quando as pessoas estão duplicando aquilo que fazemos.
Jim fala sobre ser líder agora, que quem esteve na reunião 9% e acima já era líder.
É o momento de mudar o pensamento, deixar de ser um seguidor e ser um líder, ser um dono do seu próprio negócio.
Ninguém que assiste o plano de negócio, deixa de ver que é um grande empreendimento, mas fazer é outra coisa. As pessoas muitas vezes têm medo de ter sucesso e por isso as vezes nem fazem.
É um negócio muito simples é executar o simples, tudo é simples mesmo o primeiro não é um ponto de partida.
O acompanhamento após o plano de marketing é muito importante, sempre falar com o convidado após mostrar o plano de negócio a ele.
Pedir logo uma lista de nomes para o novo e já começar a mostrar as pessoas dela sobre o negócio. Pegar nomes pelo menos 10, podem ficar desconfiados, mas é importante entender as pessoas como elas se comportam, conhece las e saber o que querem, alguns podem dizer não estão interessadas e tais, tudo bem é bom porque não perdemos um tempo, mas lembram se a maioria vai nos dar contatos. Nos devemos levar as pessoas a nos dar nomes para trabalharmos para elas, somos nós que estamos querendo crescer, as pessoas muitas vezes não entendem.
Nos precisamos saber os momentos de ser fortes e de recuar. Precisamos patrocinar novas pessoas, pois os novos precisam entender que é importante para eles entenderem tudo.
Devemos assumir a responsabilidade de você para baixo, o comportamento que nos duplicamos, a atitude que nos duplicamos, quando nós não tomamos nota, eles não tomaram, quando eu chego atrasado eles chegaram, tudo isso serve de exemplo.
Nos sempre queremos trabalhar com as pessoas que tornam isso aqui divertido, e o melhor se seu up line ver você trabalhar e servir os outros isso vai mostrar como você está de fato sendo um líder. É preciso ver e sentir e saber porque as pessoas não te edificam mais, simples quando uma pessoa pergunta isso, é porque não está sendo líder e você não está fazendo falta ao time, e pior você não o fez e não terá outros fazendo.
Devemos entender e aprender os básicos, como fazer uma lista, como mostrar o plano, como fazer um acompanhamento, devemos saber como cadastrar os outros e saber como ensinar isso as pessoas. A maneira de construir isso não é sair correndo pra lá e para cá fazer sem ter rumo, precisamos treinar os novos para que eles andem só e saibam como fazer, ligar eles ao nosso sistema de treinamento.
As vezes patrocinamos um novo em 15 dias eles patrocinam muitos e nós devemos reunir esse novos em um lugar e treina todos, nós somos proprietários do nosso negócio.
Somos nos que vamos dirigir nosso foguete ao lugar certo, toda semana a uma orientação empresarial, todo mês a um seminário, e de 4 em 4 meses a uma convenção. Sem desculpas precisamos levar todos para os eventos, isso faz a diferença.
Os eventos são longe e daí, devemos colocar todos lá para que eles possam se decidir, isso é o certo. O time tem de estar ligado na linha ascendente. Nos não exibimos nada as pessoas, não devemos ficar tentando com as pessoas que não vão fazer, devemos levar as pessoas nos eventos, aqueles que estão nos eventos, são os que nos devemos ter esperança no futuro próximo ate uns 4 meses, esses são o futuro até o próximo evento. Somos nós que vemos quem está preparado para se comprometer um pouco mais, somos nos que vamos olhar e ver quem são os próximos para ajudar eles um pouco mais.
São muito pouco as pessoas que realmente se comprometem, mas é exatamente essas pessoas que estão prontas para fazer o trabalho e são com eles que vamos trabalhar muito mais forte agora. Pode ter muitas pessoas, mas trabalhe com aquelas que estão 100% no sistema de treinamento.
Somos nós que em todo o grupo procuramos e procuramos um atras de um até acharmos alguém disposto a fazer o trabalho, ao achar um devemos continuar e continuar ate achar outro e outro e nunca desistir de procurar pois somos nós que fazemos o trabalho.
Devemos ter algumas prioridades e a primeira é achar o numero 2 e jamais deixar uma pessoa achar que você só a tem, devemos nos tornar líder antes de ser, se as pessoas sabem que só tem elas isso vai parar seu negócio. Ao ver um que pode fazer o trabalho, busque outros, continue a gostar de todos, mas busque entre todos outro que está disposto a fazer o trabalho.
Quem da velocidade ao time somos nós, não perca tempo com quem da desculpa, busque aqueles que não dão desculpa e que sim querem fazer o trabalho e não tem medo de fazer. Para funcionar devemos ser o exemplo para o grupo e só nos fazemos isso.
Não existe a pessoa perfeita, devemos mostrar para todos e só eles vão decidir se é para eles ou não porem levem todos nas orientações, quanto mais confiança temos mais baixo fica a associação com as pessoas, devemos ligar todos no sistema. Só saberemos se estamos crescendo quando as pessoas estão duplicando aquilo que fazemos.
Activity