Mission impossible, czyli po co ja w ogóle mam tę firmę?
Kiedy zakładałam firmę, mój cel był jeden uwolnić się od etatu, od szefa, znajomych z pracy, codziennego stania w korkach i wiecznej pogoni za króliczkiem.
I kiedy pytam osoby, z którymi pracują, co im przyświecało, motywy są dosyć zbliżone:
Tymczasem, kiedy popatrzysz na składowe strategii firmy, pojawiają się tam dwa magiczne słowa 👉 misja i wizja. A na dokładkę wartości.
Czy zarabianie pieniędzy może być czyjąś misją? A potrzeba posiadania firmy wizją? Co z wartościami? I jak to wszystko pożenić z chęcią bycia na swoim?
W dzisiejszym odcinku podcastu opowiem Ci o tym, jak misja, wizja i wartości wpływają na kondycję Twojej firmy i jakość klientów, z którymi pracujesz i satysfakcję z tego, co robisz. Zapraszam serdecznie!
I kiedy pytam osoby, z którymi pracują, co im przyświecało, motywy są dosyć zbliżone:
- wolność przedsiębiorcza,
- większe pieniądze,
- możliwość nieograniczonego rozwoju.
Tymczasem, kiedy popatrzysz na składowe strategii firmy, pojawiają się tam dwa magiczne słowa 👉 misja i wizja. A na dokładkę wartości.
Czy zarabianie pieniędzy może być czyjąś misją? A potrzeba posiadania firmy wizją? Co z wartościami? I jak to wszystko pożenić z chęcią bycia na swoim?
W dzisiejszym odcinku podcastu opowiem Ci o tym, jak misja, wizja i wartości wpływają na kondycję Twojej firmy i jakość klientów, z którymi pracujesz i satysfakcję z tego, co robisz. Zapraszam serdecznie!
Activity