В які би дискусії щодо емоцій ми не заходили, всюди «впираємось» в упередження і стереотипи про те, що емоціям не місце на роботі, що проявляти емоції — ознака слабкості, що справжні емоції треба тримати при собі. Але для того, щоб вибудувати нові фундаментальні засади ефективного лідерства через емоційну зрілість, ці упередження і стереотипи необхідно розвіяти. Далі — кілька тез для перевірки власного рівня емоційної зрілості.