🎙️ Dans cet épisode de 'Le Vestiaire de l'Équipe Projet', je suis ravi de recevoir Merry Strullu, fondatrice de “Osons une pause”. Expertise et innovation sont au rendez-vous !
🔑 Merry, avec son parcours riche depuis ses débuts en qualité de vie au travail jusqu'à la création de son entreprise, partage son expertise unique sur :
🌐 Le management efficace d'équipes à distance.
🗣️ L'importance cruciale de la communication et de l'adaptabilité.
🔄 La gestion du stress et la cohésion d'équipe via la sophrologie et le scrum management.
📚 Vous découvrirez des conseils pratiques, des anecdotes captivantes et des recommandations de lecture essentielles pour améliorer la collaboration et le bien-être au sein de vos équipes.
💡 Que vous soyez un manager chevronné ou un leader de projet en devenir, cet épisode offre des perspectives enrichissantes pour naviguer avec succès dans un environnement professionnel dynamique et en constante évolution.
🎧 Préparez-vous à une écoute à la fois instructive et inspirante. Mettez vos écouteurs, et laissez-vous guider par les conseils avisés de Merry Strullu.
👂 Bonne écoute !
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Timeline:
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manager, évolution de l'organisation, espaces de partage, réflexion, sujets opérationnels, philosophiques, raison d'être, équipes à distance, intelligence collective, sur contrôle, manque de cadre, manager des équipes à distance, besoin de cohérence, cadre, plaisir, gestion de projets, agile, prédictif, sophrologie, coaching individuel, gestion du stress, confiance en soi, collaboration des équipes à distance, travail en silo, ruche, cohésion, formations pour équipes, travail à distance, résolution de problèmes, tensions, confiance, implication, leader de projet, scrum management, diversité de personnalités, objectifs, relation avec les gens, cohérence, méthodologie, facilitation, intelligence collective, sentiment d'appartenance, diagnostic interne, communautés de pratique, messagerie instantanée, murs collaboratifs virtuels, équipes en distanciel, fuseaux horaires
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⚠️ A retenir :