In Folge #9 geht es um OKRs – also Objektives & Key Results. Zu Gast ist Markus Lause, Chief Commercial Officer bei Uffective, einer IT-Consulting und -Service Company. Markus und sein Team unterstützen und befähigen Unternehmen bei der Einführung und Anwendung von OKRs und liefern Software-Tools zum erfolgreichen Einsatz in der Praxis.
An zahlreichen plastischen Beispielen werden in dieser Folge des Podcasts nicht nur die Grundlagen zu OKRs diskutiert. Viel Raum im Gespräch erhalten die Einflüsse, die die Nutzung von OKRs auf die Motivation, Selbstbestimmtheit und Reaktionsschnelligkeit von Teams haben. Und die großen Chancen, die die am Purpose und den Zielen des Unternehmens orientierten OKRs als Brücke zum agilen Unternehmen bieten. Abgerundet wird die Diskussion mit den notwendigen Prozessen, um OKRs erfolgreich in Unternehmen einzuführen.
Als Bonus gibt es erstmalig ein Spiel: „Ruckzuck OKRs“ mit den 6 wertvollsten Hacks aus der Praxis zur Einführung von OKRs in Teams.
Euer Feedback zur Folge und Vorschläge für Themen und Gäst:innen sind sehr willkommen! Vernetzt euch und diskutiert mit:
- Markus Lause: https://www.linkedin.com/in/markuslause
- Ulrich Irnich: https://www.linkedin.com/in/ulrichirnich/
- Markus Kuckertz: https://www.linkedin.com/in/markuskuckertz/
Mitwirkende - Hosts: Ulrich Irnich & Markus Kuckertz // Produktion: Daniel Sprügel & Anna-Lena Behringer, Maniac Studios (https://maniacstudios.com) // Redaktion: Marcus Pawlik // Kommunikation & Community: Anna-Lena Sodies // Team behind the team: Sonja Uller & Stephanie Nguyen Gia © Digital Pacemaker Podcast 2022