Como se tornar uma Pessoa de Influência - Sheyla e Fábio de Souza
Como se tornar uma Pessoa de Influência - Sheyla e Fábio de Souza
Sheila começa falando sobre o negócio ser de carinho, de liderança e participação, Liderança é convivência, é trabalho, é mostrar o caminho, é ir na frente, é passar confiança, é ter certeza que o futuro será bom, é saber o que você quer, ter fé na empresa e saber o que você quer.
Lidamos com pessoas, então devemos ter isso como missão de vida, ela até hoje mantém os clientes e leva de motorista particular para manter os clientes e girar produtos, isso é liderar.
Ela fala sobre as mudanças que hoje estão muito rápido, e as pessoas ficam um pouco confusas sem saber para onde vamos, nosso negócio é muito simples, mas é cheio de novidades, melindroso, precisamos ter convicção do que fazemos, termos certeza de que estamos levando o melhor para as pessoas, e sem dúvida este é o melhor negócio do mundo.
Sempre levamos palavras positivas para as pessoas, levamos saúde para elas, e o melhor, levamos esperança para todos.
Desenvolver amizades sinceras, dedicar tempo as pessoas, acreditar no futuro, e o melhor acreditar nas pessoas que estão com a gente.
Sheila fala sobre capacitar as pessoas, empoderar os outros, para liderar precisamos ter seguidores, porém não é fácil ser líder e liderar, é simples, mas não é fácil.
Uma frase forte, "TEMOS DE SABER E TER A CONVICÇÃO DE ESTAR LEVANDO O BEM PARA AS PESSOAS".
Fabio fala sobre o líder ser aquele que cria, é aquele que passa pelo processo e ajuda a melhorar a vida das pessoas, a razão porque alguns tem sucesso e outros não, ele recomenda o livro, as 21 leis irrefutáveis da liderança de John c Maxwell.
devemos dar antes de receber, esse é um dos princípios do livro que ele fala, doar se as pessoas antes de receber algo delas, não importa o tamanho das cidades mas sim a força de seu líder para impulsionar as pessoas, ele fala sobre a nota do líder baixa, o resultado será baixo em liderança, onde devemos subir nosso poder de liderar.
o crescimento do líder, está diretamente ligado no desenvolvimento da liderança e o resultado do grupo com o trabalho. Quando estamos convictos nada segura, o líder se forma. Fabio fala sobre ajudar a formar novos líderes.
quanto mais trabalho temos com o grupo, mais estamos precisando desenvolver líderes na organização. Vale a pena ser líder e fazer novos líderes, devemos empoderar as pessoas, a liderança é desenvolvida no dia a dia, e nunca num único dia.
Ele fala sobre não fazer Cross line, trabalhar forte com a nossa organização e deixar outras fazerem sem interferir, devemos trabalhar nossa equipe, ter sustentabilidade, escutar a linha de patrocínio, Fabio fala sobre a importância de escutar a linha ascendente, edificar e escutar 100%.
buscar trabalhar em time, formar uma verdadeira equipe, formar um time unido e prontos para combater um bom combate. qual a tua obra? devemos saber diferenciar o que é urgente para nós, temos de ter a capacidade de ser ético, conseguir enxergar no outro o seu potencial. ter visão a médio e longo prazo.
Fabio, fala sobre construir relacionamentos, quanto maior o relacionamento maior seu negócio. Ter responsabilidade ao chegar ao novo pin, visão é a arte de enxergar o invisível.
Devemos fortalecer a relação de confiança nas pessoas, nunca preocupar que alguém esteja crescendo mais que você. Organização é uma das coisas muito importante neste negócio.
buscar e identificar novos líderes, saber quem são as pessoas que estão fazendo de forma corretamente. Ele fala sobre ter e melhorar a inteligência emocional, desenvolver um pouco mais nossa inteligência emocional. nunca olhe o pin que você está hoje, visualize onde você pode chegar e passe isso ao grupo, devemos ter a visão do que seremos e nunca onde estou. Devemos aprender a mover os produtos sempre, ter boa vontade e melhores amizades no negócio.
Devemos liderar pelo exemplo, se eu não faça não posso ensinar as pessoas a fazerem e não posso falar para elas fazer aquilo que não faço.
Sheila começa falando sobre o negócio ser de carinho, de liderança e participação, Liderança é convivência, é trabalho, é mostrar o caminho, é ir na frente, é passar confiança, é ter certeza que o futuro será bom, é saber o que você quer, ter fé na empresa e saber o que você quer.
Lidamos com pessoas, então devemos ter isso como missão de vida, ela até hoje mantém os clientes e leva de motorista particular para manter os clientes e girar produtos, isso é liderar.
Ela fala sobre as mudanças que hoje estão muito rápido, e as pessoas ficam um pouco confusas sem saber para onde vamos, nosso negócio é muito simples, mas é cheio de novidades, melindroso, precisamos ter convicção do que fazemos, termos certeza de que estamos levando o melhor para as pessoas, e sem dúvida este é o melhor negócio do mundo.
Sempre levamos palavras positivas para as pessoas, levamos saúde para elas, e o melhor, levamos esperança para todos.
Desenvolver amizades sinceras, dedicar tempo as pessoas, acreditar no futuro, e o melhor acreditar nas pessoas que estão com a gente.
Sheila fala sobre capacitar as pessoas, empoderar os outros, para liderar precisamos ter seguidores, porém não é fácil ser líder e liderar, é simples, mas não é fácil.
Uma frase forte, "TEMOS DE SABER E TER A CONVICÇÃO DE ESTAR LEVANDO O BEM PARA AS PESSOAS".
Fabio fala sobre o líder ser aquele que cria, é aquele que passa pelo processo e ajuda a melhorar a vida das pessoas, a razão porque alguns tem sucesso e outros não, ele recomenda o livro, as 21 leis irrefutáveis da liderança de John c Maxwell.
devemos dar antes de receber, esse é um dos princípios do livro que ele fala, doar se as pessoas antes de receber algo delas, não importa o tamanho das cidades mas sim a força de seu líder para impulsionar as pessoas, ele fala sobre a nota do líder baixa, o resultado será baixo em liderança, onde devemos subir nosso poder de liderar.
o crescimento do líder, está diretamente ligado no desenvolvimento da liderança e o resultado do grupo com o trabalho. Quando estamos convictos nada segura, o líder se forma. Fabio fala sobre ajudar a formar novos líderes.
quanto mais trabalho temos com o grupo, mais estamos precisando desenvolver líderes na organização. Vale a pena ser líder e fazer novos líderes, devemos empoderar as pessoas, a liderança é desenvolvida no dia a dia, e nunca num único dia.
Ele fala sobre não fazer Cross line, trabalhar forte com a nossa organização e deixar outras fazerem sem interferir, devemos trabalhar nossa equipe, ter sustentabilidade, escutar a linha de patrocínio, Fabio fala sobre a importância de escutar a linha ascendente, edificar e escutar 100%.
buscar trabalhar em time, formar uma verdadeira equipe, formar um time unido e prontos para combater um bom combate. qual a tua obra? devemos saber diferenciar o que é urgente para nós, temos de ter a capacidade de ser ético, conseguir enxergar no outro o seu potencial. ter visão a médio e longo prazo.
Fabio, fala sobre construir relacionamentos, quanto maior o relacionamento maior seu negócio. Ter responsabilidade ao chegar ao novo pin, visão é a arte de enxergar o invisível.
Devemos fortalecer a relação de confiança nas pessoas, nunca preocupar que alguém esteja crescendo mais que você. Organização é uma das coisas muito importante neste negócio.
buscar e identificar novos líderes, saber quem são as pessoas que estão fazendo de forma corretamente. Ele fala sobre ter e melhorar a inteligência emocional, desenvolver um pouco mais nossa inteligência emocional. nunca olhe o pin que você está hoje, visualize onde você pode chegar e passe isso ao grupo, devemos ter a visão do que seremos e nunca onde estou. Devemos aprender a mover os produtos sempre, ter boa vontade e melhores amizades no negócio.
Devemos liderar pelo exemplo, se eu não faça não posso ensinar as pessoas a fazerem e não posso falar para elas fazer aquilo que não faço.
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