En este episodio de Disruptores Digitales, conversamos con Manuel Castro, socio director en CMG Consultores, expertos en gestión de multiproyectos en cadena crítica y pioneros en Demand Driven MRP en Europa. Con más de 30 años en consultoría, Manuel comparte su trayectoria y cómo la teoría de las limitaciones de Goldratt ayuda a optimizar recursos clave en las empresas.

Explica cómo cambios en políticas y creencias pueden mejorar la productividad sin grandes inversiones. Con ejemplos como la industria textil y Michelin, muestra cómo innovar en la cadena de suministro mejora la eficiencia. También reflexiona sobre la resistencia al cambio y la necesidad de adaptarse en mercados competitivos.

¡No te pierdas esta nueva entrega de Disruptores Digitales! Si crees que tú también tienes una historia interesante que contar, puedes escribirnos a disruptores@inboundcycle.com.