Entdecke die Vorteile und Umsetzungstipps für eine Buy & Build-Wachstumsstrategie zur gezielten Expansion des eigenen Unternehmens.

Links zur Episode:

Yannik Rediske auf Linkedin -> https://www.linkedin.com/in/yannikrediske/ Peter Lutsch auf Linkedin -> https://www.linkedin.com/in/petergeorglutsch/ Mehr zum Corporate Entrepreneurs Podcast -> https://www.startify.de/corporate-entrepreneurs-podcast

Und darum geht es im Detail in dieser Folge.

Vorteile einer Buy & Build-Strategie:

• Markterweiterung und Zugang zu neuen Kundengruppen
• Zukauf von Talenten, Fachkräften und Know-how
• Steigerung der Innovationskraft durch Technologie-Zugang
• Realisierung von Skaleneffekten und Synergien -Nutzung aktueller günstiger Konditionen und Nachfolgevakanzen

Umsetzungstipps:

• Erarbeitung einer klaren Zielsetzung und Unternehmensstrategie
• Aktive Suche nach passenden Zielunternehmen
• Gründliche Due Diligence Prüfung insbesondere der Kultur
• Strukturierte Integrationsprozesse und transparente Kommunikation
• Aufbau interner Expertise durch wiederholte Transaktionen
• Praxisbeispiel: Knorr-Bremse mit der Akquisition von Bendix zur Markterschließung in den USA