Entdecke die Vorteile und Umsetzungstipps für eine Buy & Build-Wachstumsstrategie zur gezielten Expansion des eigenen Unternehmens.
Links zur Episode:
Yannik Rediske auf Linkedin -> https://www.linkedin.com/in/yannikrediske/
Peter Lutsch auf Linkedin -> https://www.linkedin.com/in/petergeorglutsch/
Mehr zum Corporate Entrepreneurs Podcast -> https://www.startify.de/corporate-entrepreneurs-podcast
Und darum geht es im Detail in dieser Folge.
Vorteile einer Buy & Build-Strategie:
- Markterweiterung und Zugang zu neuen Kundengruppen
- Zukauf von Talenten, Fachkräften und Know-how
- Steigerung der Innovationskraft durch Technologie-Zugang
- Realisierung von Skaleneffekten und Synergien
-Nutzung aktueller günstiger Konditionen und Nachfolgevakanzen
Umsetzungstipps:
- Erarbeitung einer klaren Zielsetzung und Unternehmensstrategie
- Aktive Suche nach passenden Zielunternehmen
- Gründliche Due Diligence Prüfung insbesondere der Kultur
- Strukturierte Integrationsprozesse und transparente Kommunikation
- Aufbau interner Expertise durch wiederholte Transaktionen
- Praxisbeispiel: Knorr-Bremse mit der Akquisition von Bendix zur Markterschließung in den USA