優れた人材を集める3つの異なる報酬と対価

今回はジェイ・エイブラハムの月額会員制サービス「アブラハム・マスタークラス」から優秀な人材を集めるための3つの異なる報酬と対価についてお話をします。

「この人がいれば安心」というスター社員がいれば、社長は実務から離れて経営に集中できて、会社をより良く、大きく出来ますよね。ですが、そういうスター社員を雇うのは難しいです。

特に、資金の少ない中小企業は条件面で競合に負けることが多いので、より優秀な社員を集めづらいですよね。

ですが、条件面は報酬と対価の1つでしかありません。他の2つの報酬と対価を意識して、自社の事業領域やビジネスモデルに当てはめれば、優秀な社員を集めることが出来るでしょう。

そのヒントになるのが、今回の動画です。