TRABALHO EM EQUIPE - MICHELE AGUILERA
Ela começa falando sobre como construir o negócio de cada um, fala sobre a parte primordial para construir algo, é preciso saber porque vai fazer lo.
Ela trabalhava e não se incomodava com o trabalho não a incomodava ela ficava de boa com o trabalho, mas no negócio tem de ter algo forte para fazer se não as pessoas ficam acomodadas sempre.
Ela conta de uma vez que fora a capital do País e ficaram presos por uma nevasca e isso a fez refletir sobre ter de deixar algumas coisas para fazer, existe duvidas sobre se o negócio funcionara para todos, é preciso ter a fé de que sim será feita e que é preciso pagar o preço.
Tome a decisão de fazer o que for que ter feito decisão de coração para fazer mesmo e real, é preciso mudar e entender essa mudança.
Ela fala que poderia enganar todos do time, mas não tinha como enganar ela mesma, ler livros é importantíssimo, conseguimos enganar os outros, mas não nos enganamos e isso dó nas pessoas.
As mudanças devem ser de dentro de nós, mudar para poder ajudar as outras pessoas, é muito importante nunca parar de patrocinar frontais, um frontal é um futuro diamante seu, jamais deixemos de abrir novos frontais. É muito mais fácil ajudar uma profundidade, mas sempre devemos abrir novos frontais e escutar novos não, mas um não vira um novo cliente para nós.
PATROCINAR NOVOS FRONTAIS SEMPRE.
Devemos ter novas meta de novos nos seminários, sempre. Sempre levar novos nos seminários sempre, é uma forma de saber que estamos construindo nosso negócio, por isso é importante sempre trazer novos para o time, novos frontais sempre, são eles que serão nosso exemplo para o negócio.
Um empresário verdadeiro não pode esperar ultimo dia do mês para fazer o volume pessoal.
Não importa o que irá comprar, mas é importante gerar volume mensal para poder fazer seu compromisso com o negócio.
Devemos ter tempo para buscar novos clientes e não ficar o tempo todo para o time, devemos buscar novos, mentalidade de empresário, é preciso não ficar totalmente disponível para todos, precisamos de tempo para vender e buscar novos, não estamos enganamos ninguém mentalidade de empresários.
Nós somos donos do nosso negócio, mentalidade de empresários, sempre, no final do mês apenas completar e não meus pontos pessoais, o exemplo é tudo neste negócio, somos donos do nosso próprio negócio, e muitos só fazem sua pontuação no último dia do mês.
Programe seus compras, em alguns países a amway já tem pedidos programados e teremos em breve aqui e isso facilita tudo para nós.
Todos deveriam ter a mentalidade de ate dia 05 fechar os pedidos, e com isso teríamos 25 dias pelo menos para trabalhar com planejamento e saber quanto falta para ajudarmos a todos a se qualificar, quando as pessoas deixam para o ultimo dia para fazer o pedido, tudo fica mais difícil pois não existe planejamento, devemos aprender a suar o site e pedir os pedidos logo no inicio do mês, 25 dias para trabalhar e não algumas horas no ultimo dia para fazer os pedidos. Mudamos nós e o time irá mudar.
Somos empresários e donos do nosso negócio, fecharmos o mês todo dia 15 de cada mês muito melhor que o ultimo dia na correria do mês e temo s tempo para planejar, previsão para ajudar em 15 dias ajudar os outros e com isso níveis altos todo mês.
Comece a pensar como empresário donos de um negócio, buscar clientes bons, clientes bons é aquele que compra todo mês algo fixo. Tem muitos clientes aí fora, e vão vir através dos planos que nos mostramos aos outros, devemos ter disciplina de ter de 10 a 20 clientes mensais.
Clientes que consuma todos os meses, ela fala sobre o 2/2/20, planos clientes e contatos todos os dias, se praticarmos todos os dias, devemos praticar e com isso irá virar rotina e fica muito mais fácil para nós. Começar e terminar o dia com um áudio, sempre. O 2/2/20 é 02 planos 02 contatos e 20 planos todos os dias.
Devemos estabelecer a meta de quantos pontos faremos todos os dias. Temos de saber tudo sobre isso, não relaxar nada na leitura é saber o porquê isso e pronto. A leitura fara as mudanças que precisamos para crescer no negócio.
Ninguém irá supervisionar ninguém, mas nos devemos nos policiar, é tudo pessoal, está nas nossas mãos, temos de estar disposto a passar pelo processo, devemos tomar a decisão de fazer com o coração. E com isso irá passar pelo processo.
Ela comenta sobre ter de trabalhar em casal não é fácil, é preciso aprender como fazer isso em casal pois os dois crescem muito mais rápido, é possível se você quiser, aprender a remar na mesma direção, devemos saber que cada um se entrega mais em algum momento do negócio.
É importantíssimo saber como trabalhar no negócio, orientar saber como fazer os pontos, saber como orientar as pessoas e o melhor nesse negócio cada mês é um mês completamente diferente, e isso é bom pois nunca teremos um mês igual no ano todo.
Nos temos de entender e aprender a similar tudo e fazer o que for preciso para ajudar e crescer no negócio sempre.
Ela começa falando sobre como construir o negócio de cada um, fala sobre a parte primordial para construir algo, é preciso saber porque vai fazer lo.
Ela trabalhava e não se incomodava com o trabalho não a incomodava ela ficava de boa com o trabalho, mas no negócio tem de ter algo forte para fazer se não as pessoas ficam acomodadas sempre.
Ela conta de uma vez que fora a capital do País e ficaram presos por uma nevasca e isso a fez refletir sobre ter de deixar algumas coisas para fazer, existe duvidas sobre se o negócio funcionara para todos, é preciso ter a fé de que sim será feita e que é preciso pagar o preço.
Tome a decisão de fazer o que for que ter feito decisão de coração para fazer mesmo e real, é preciso mudar e entender essa mudança.
Ela fala que poderia enganar todos do time, mas não tinha como enganar ela mesma, ler livros é importantíssimo, conseguimos enganar os outros, mas não nos enganamos e isso dó nas pessoas.
As mudanças devem ser de dentro de nós, mudar para poder ajudar as outras pessoas, é muito importante nunca parar de patrocinar frontais, um frontal é um futuro diamante seu, jamais deixemos de abrir novos frontais. É muito mais fácil ajudar uma profundidade, mas sempre devemos abrir novos frontais e escutar novos não, mas um não vira um novo cliente para nós.
PATROCINAR NOVOS FRONTAIS SEMPRE.
Devemos ter novas meta de novos nos seminários, sempre. Sempre levar novos nos seminários sempre, é uma forma de saber que estamos construindo nosso negócio, por isso é importante sempre trazer novos para o time, novos frontais sempre, são eles que serão nosso exemplo para o negócio.
Um empresário verdadeiro não pode esperar ultimo dia do mês para fazer o volume pessoal.
Não importa o que irá comprar, mas é importante gerar volume mensal para poder fazer seu compromisso com o negócio.
Devemos ter tempo para buscar novos clientes e não ficar o tempo todo para o time, devemos buscar novos, mentalidade de empresário, é preciso não ficar totalmente disponível para todos, precisamos de tempo para vender e buscar novos, não estamos enganamos ninguém mentalidade de empresários.
Nós somos donos do nosso negócio, mentalidade de empresários, sempre, no final do mês apenas completar e não meus pontos pessoais, o exemplo é tudo neste negócio, somos donos do nosso próprio negócio, e muitos só fazem sua pontuação no último dia do mês.
Programe seus compras, em alguns países a amway já tem pedidos programados e teremos em breve aqui e isso facilita tudo para nós.
Todos deveriam ter a mentalidade de ate dia 05 fechar os pedidos, e com isso teríamos 25 dias pelo menos para trabalhar com planejamento e saber quanto falta para ajudarmos a todos a se qualificar, quando as pessoas deixam para o ultimo dia para fazer o pedido, tudo fica mais difícil pois não existe planejamento, devemos aprender a suar o site e pedir os pedidos logo no inicio do mês, 25 dias para trabalhar e não algumas horas no ultimo dia para fazer os pedidos. Mudamos nós e o time irá mudar.
Somos empresários e donos do nosso negócio, fecharmos o mês todo dia 15 de cada mês muito melhor que o ultimo dia na correria do mês e temo s tempo para planejar, previsão para ajudar em 15 dias ajudar os outros e com isso níveis altos todo mês.
Comece a pensar como empresário donos de um negócio, buscar clientes bons, clientes bons é aquele que compra todo mês algo fixo. Tem muitos clientes aí fora, e vão vir através dos planos que nos mostramos aos outros, devemos ter disciplina de ter de 10 a 20 clientes mensais.
Clientes que consuma todos os meses, ela fala sobre o 2/2/20, planos clientes e contatos todos os dias, se praticarmos todos os dias, devemos praticar e com isso irá virar rotina e fica muito mais fácil para nós. Começar e terminar o dia com um áudio, sempre. O 2/2/20 é 02 planos 02 contatos e 20 planos todos os dias.
Devemos estabelecer a meta de quantos pontos faremos todos os dias. Temos de saber tudo sobre isso, não relaxar nada na leitura é saber o porquê isso e pronto. A leitura fara as mudanças que precisamos para crescer no negócio.
Ninguém irá supervisionar ninguém, mas nos devemos nos policiar, é tudo pessoal, está nas nossas mãos, temos de estar disposto a passar pelo processo, devemos tomar a decisão de fazer com o coração. E com isso irá passar pelo processo.
Ela comenta sobre ter de trabalhar em casal não é fácil, é preciso aprender como fazer isso em casal pois os dois crescem muito mais rápido, é possível se você quiser, aprender a remar na mesma direção, devemos saber que cada um se entrega mais em algum momento do negócio.
É importantíssimo saber como trabalhar no negócio, orientar saber como fazer os pontos, saber como orientar as pessoas e o melhor nesse negócio cada mês é um mês completamente diferente, e isso é bom pois nunca teremos um mês igual no ano todo.
Nos temos de entender e aprender a similar tudo e fazer o que for preciso para ajudar e crescer no negócio sempre.
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