044 Interview mit Stefan Keil, Geschäftsführer der LINDIG Fördertechnik GmbH

Vom traditionellen Familienunternehmen zur selbstorganisierten Struktur.

In dieser Folge des Corporate Entrepreneurs Podcasts spricht Yannik mit Stefan Keil, Geschäftsführer der LINDIG Fördertechnik GmbH, über die Transformation eines klassischen Familienunternehmens hin zu einer soziokratischen Organisation. LINDIG, ein Unternehmen mit einer 125-jährigen Geschichte, hat in den letzten Jahren nicht nur sein Geschäftsmodell erweitert, sondern auch seine Unternehmensstruktur revolutioniert.

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Links zur Episode:

• Webseite der LINDIG Fördertechnik GmbH -> https://foerdertechnik.lindig.com/de Stefan auf Linkedin -> https://www.linkedin.com/in/stefan-keil-b5b03580/

Die zentralen Learnings:

• Von Hierarchie zu Selbstorganisation: Wie LINDIG traditionelle Strukturen abgebaut und Soziokratie implementiert hat.

• Machtverteilung und Entscheidungsprozesse: Warum klare Rahmenbedingungen für Selbstorganisation essenziell sind.

• Die Bedeutung von Transparenz: Wie offene Kommunikation und Einblicke in Unternehmenszahlen das Vertrauen und die Motivation der Mitarbeitenden steigern.

• Wachstum durch agile Strukturen: Wie das Unternehmen trotz rasanter Expansion eine flexible und anpassungsfähige Organisation bewahrt hat.

• Lernkultur statt Fehlerkultur: Warum eine positive Fehlerkultur entscheidend für Innovation und Entwicklung ist.

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