בעיצומו של משבר הקורונה, טבע השיקה אסטרטגיית ESG חדשה ומקיפה ל 2030.
בשיחה עם איתמר שוורץ, מנהל ESG בטבע הגלובאלית, הוא מתאר את הדינמיקה החדשה שנוצרה בין משקיעי ESG לאסטרטגיה החדשה, וכיצד שינתה טבע את הגישה בנושא מגישה ריאקטיבית של מילוי סקירות שונות וכו’, לגישה פרואקטיבית של בניית הסיפור ונראטיב ה-ESG של החברה.
בשיחה עם איתמר הוא גם מסביר איך הנושא החברתי (S) הפך להיות משמעותי כל כך בעבודת ה-ESG ואילו נושאים ותהליכים שנתפסו בעבר כ”רכים” או לא מהותיים הפכו להיות ה”מלכים החדשים” ומייצרי עניין.