בפרק זה אנו עוסקים בשאלה כיצד מעסיקים יכולים לתמוך בעובדים ממשפחות השכול. יהודית אפרימי, סמנכ"לית משאבי אנוש בבינת תקשורת, משתפת בכללים ובכלים אשר יסייעו למנהלים.ות לתמוך בעובדים ממשפחות השכול. יהודית מדברת כאשת מקצוע במשאבי אנוש וגם מתוך חוויית ההתמודדות שלה כאימו של רון אפרימי ז"ל, שנפל בקרב במהלך שירות מילואים במלחמה. יהודית מדגישה את התפקיד החשוב שיש למקום העבודה בתמיכה בעובדים ומתן משמעות ברגעים הקשים: "משמעות לא חייבת להיות במובן של הייעוד הגדול, אלא יכולה להיות בכל רגע, למשל אני עכשיו משמעותית כי אני חשובה לצוות. חלק גדול מהתפקיד שלנו כמנהלים זה לצקת משמעות בעשייה היומיומית, ברגעים הקטנים. כך הארגון יכול להפוך לעוגן לצמיחה"