Jeśli nie masz w głowie bardzo konkretnej wizji, prowadzenie firmy przypomina nieco grę w rosyjską ruletkę. Odpalasz media społecznościowe i losuje swój zestaw.

Co dziś jest w trendach? Co się liczy?

• Rolki. OK, będę robić rolki.
• Storytelling Trochę lipa, bo z pisaniem nie najlepiej Ci idzie.
• A może controlling? A, nienawidzisz telefonów? No to kiepsko.

W dzisiejszym odcinku podcastu skupię się na dwóch z pozoru przeciwstawnych umiejętnościach, które moim zdaniem są niezbędne, jeśli chcesz skalować, rozwijać czy chociażby utrzymać status quo swojej firmy.

Na odpuszczeniu i konsekwencji. Obie bowiem są niezwykle ważne, jeśli chcesz osiągnąć sukces na własnych zasadach.

Zaciekawiłam Cię? Zapraszam serdecznie do posłuchania.