Jeśli nie masz w głowie bardzo konkretnej wizji, prowadzenie firmy przypomina nieco grę w rosyjską ruletkę. Odpalasz media społecznościowe i losuje swój zestaw. Co dziś jest w trendach? Co się liczy? Rolki. OK, będę robić rolki.Storytelling Trochę lipa, bo z pisaniem nie najlepiej Ci idzie.A może controlling? A, nienawidzisz telefonów? No to kiepsko. W dzisiejszym odcinku podcastu skupię się na dwóch z pozoru przeciwstawnych umiejętnościach, które moim zdaniem są niezbędne, jeśli chcesz skalować, rozwijać czy chociażby utrzymać status quo swojej firmy. Na odpuszczeniu i konsekwencji. Obie bowiem są niezwykle ważne, jeśli chcesz osiągnąć sukces na własnych zasadach.Zaciekawiłam Cię? Zapraszam serdecznie do posłuchania.