Flécher l’épargne européenne vers le financement de l’économie réelle européenne est en réalité plus complexe qu’il n’y paraît. Laure Delahousse, directrice générale de l’AFG, fait deux constats : cette épargne n’est pas forcément investie dans les entreprises européennes, car elle est souvent orientée vers des projets à court terme. De plus, même lorsque l’épargne est investie dans des entreprises, ce ne sont pas nécessairement des entreprises européennes. Par ailleurs, lorsque l’épargne est investie en actions, d’autres marchés, comme ceux des États-Unis ou de l’Asie, sont également très attractifs.
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