Je suis à Amsterdam aujourd’hui et pour une fois il ne pleut pas. L’IBC, un salon professionnel qui réunit les techniciens de l’audiovisuel, ne se déroule jamais sans un jour de pluie. Depuis 2001, je n’ai pas raté une seule édition de ce salon. Ici, pas de podcasting ou très peu. Les outils qu’utilisent les médias permettent bien entendu de gérer le podcast et les fabricants de micros, de casques et de consoles montrent leurs nouveautés. Si je dégotte quelques perles, je rédigerai quelques articles. Promis.

Côté Podcast Magazine, le PPF, le Paris Podcast Festival vient de nous annoncer que nous n’aurons pas la librairie comme l’année dernière. La Gaité lyrique a changé de propriétaire et ils ont leur propre librairie. On m’indique que nous pourrons laisser les magazines en vente, mais la marge que nous devons laisser risque fort de faire en sorte que nous perdions de l’argent si nous les vendons au PPF. Donc rien ne garantit que nous y serons. Le PPF m’avait averti que ce n’était pas certain. Je leur ai dit que je jouerai le jeu en espérant que cela soit possible. Rien n’est encore décidé, mais je tenais à vous en informer.

Après 7 jours de COVID fort désagréable et 5 jours de sommeil profond, je sors de ma grotte un peu groggy. Pas mal de choses ont pourtant bougé pendant cette courte période de deux semaines sans nouvelles de ma part. Ces 7 jours ne m’ont pas aidé à boucler le magazine et la décision du PPF de ne plus passer par nous pour la librairie nous oblige à annuler notre présence au Paris Podcast Festival. Le N°3 ne sortira donc pas pour le PPF comme prévu. Les aléas de la vie font que nous décalons la sortie pour la Foire du Livre de Brive début novembre.

Vous savez à quel point j’ai mis de l’énergie dans Podcast Magazine depuis maintenant deux ans. Le premier exemplaire est sorti il a tout juste un an. Les Editions HF, c’est le nom de la société que je dirige depuis plus de 20 ans, subit les contrecoups elle aussi du COVID et nous contraint à annuler la tenue du Paris Radio Show en janvier 2024. Pas assez d’engagements de l’industrie. Et plus de possibilités de prendre plus de risques du côté de mon entreprise. Donc nous passons en mode « Survie » ce qui va nous obliger à ralentir la cadence sur les secteurs sur lesquels nous avons beaucoup investi et qui ne rapportent pas assez …comme le podcast…  c’est la réalité devant laquelle beaucoup d’entreprises font face actuellement…

Qu’est-ce que cela veut concrètement dire ? Cela veut dire que nous devons utiliser tout notre temps à développer des activités rémunératrices et pas seulement une partie. Plus d’investissements. Plus de projets perso. Nous allons donc arrêter les rooms clubhouses et le développement des partenariats qui sont très chronophages et ne rapportent que peu. Le Magazine N°3 sortira comme prévu avant la fin de l’année, mais pas aussi vite que nous avions prévu. Le Hors-Série Production de Podcast non plus. Nous devons tout d’abord garantir un minimum de revenus publicitaires pour assurer de couvrir les frais. Et toute prochaine sortie sera conditionnée aux publicités et préventes que nous pourrons réaliser.

L’éventualité de passer en tout digital est également sur la table. Mais nous en parlerons après la sortie du N°3.