003 - Sprache - jeder spricht eine andere! - Interview mit Alexander Weiße

Episode • Jul 3, 2020 • 46m

In dieser Episode spricht Sebastian mit Alexander Weiße.
Als ehemaliger Bauleiter und Aufmaßtechniker führt Alexander heute sein eigenes Unternehmen, indem er Bauunternehmern hilft bessere Ausgangsrechnungen zu schreiben.

Erkenntnisse können erst nach einer Analyse der Kommunikationswege vor Ort nachhaltige Ergebnisse liefern
Planung von Kommunikationszeiten wie wöchentliche Bauleiter Meetings oder Kalkulator/Aufmaßtechniker und Büromitarbeiter
gemeinsame Zeit soll einer identisches Verständnis für den Inhalt von Leistungsverzeichnissen erzeugen
Wissen muss an einer Stelle kuratiert werden - optimalerweise in der Cloud um jederzeit von überall abrufbar zu sein
das Angebot bereitet bereits die Ausgangsrechnung vor
prüfbare Mengen, Maßen, Mehraufwand oder Bedenken direkt nach Anmeldung beim Auftraggeber zusätzlich per Email schicken
Dokumentation über Fotos, Aufmaß, Plänen usw. - alles ist erforderlich - hier ist keine einzelne Lösung zielführend
Prozesse und Arbeitsaufgaben intern offen legen und alle Mitarbeiter in die anderen Bereiche mal 1 oder 2 Tage schnuppern lassen für ein besseres Verständnis untereinander
partnerschaftliches Arbeiten auf allen Ebenen muss die gelebte Unternehmensphilosophie sein
Hauptbesprechung einführen mit allen involvierten Personen vor Baubeginn um alle Fragen vorab klären zu können
App nicht nur für die Baustellendokumentation anhand von Fotos oder PDF Dokumenten
Erweiterung eine App zur Mängeldokumentation, sodass auch Pläne verfügbar sind und Fotos mit Vorortung gespeichert werden
Benennung 1 Person je Baustelle für das Führen der Dokumentation
jeder Arbeitnehmer sollte die Wechselwirkung verstehen - zwischen mir geht es gut und keine Sorge um den Job - da es dem Unternehmen gut geht
Verschiebung von Ressourcen also Zeit als Investition in die Zukunft des Unternehmens
Optimierung der Abläufe um die möglichen Kapazitäten anders nutzen zu können zB Freizeit, Bildungsurlaub, besseres Betriebsklima
persönliche Interessen oder Affinitäten von Mitarbeitern nutzen und offen kommunizieren im Team wofür das unternehmerisch wichtig ist
Fürsprecher #einfachmachen Menschen braucht es für Veränderungen
Verluste durch gekürzte Rechnungen liegen in vielen Fällen an mangelhafter Dokumentation und tagesaktueller Kommunikation
Umsatzeinbußen sind bezifferbar - verliere nicht die Zeit aus den Augen, die die Mitarbeiter dann nicht an neuen Projekten arbeiten kann

Zitat: "das WARUM sollte geklärt sein durch die Unternehmensführung"

Fragen, Kritik, Hilfegesuche oder Anregungen gerne über jeden dir bekannten Kanal: Email: info@wirliebenhandwerk.digital , per Message auf der Fanpage bei Facebook, auf Instagram oder auch auf LinkedIn.

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