# 82 - Cédric Watine d'Outils du Manager - On ne naît pas bon manager, on le devient
Aujourd’hui j’accueille sur le podcast, Cédric Watine, CEO du groupe Fogépack spécialisé dans les fournitures de packaging et créateur du podcast et de la méthode de l’outil du manager.
Vous pourrez retrouver Cédric sur Linkedin par exemple ou simplement via son podcast l’outil du manager ce que je vous invite à faire. Si vous avez une demande particulière, il a fait la folie de nous laisser son mail, donc foncez les amis. Vous le trouverez à cedric@outilsdumanager.com
Pourquoi avoir invité Cédric sur le Gratin ? Tout simplement parce que j’ai découvert il y a quelques mois son approche et que je l’ai trouvée particulièrement percutante : simple, pleine de bon sens, sans jargon, accessible.
On sait tous que le management est un art extrêmement difficile, je l’ai vécu moi-même, à la dure, en partant de trèèssssssss très loin.
J’ai pensé qu’une petite formation avec Cédric vous ferait plaisir. On a donc parlé un peu de son parcours, et là mesdames et messieurs scoop : on ne naît pas bon manager. On le devient.
Même Cédric, désormais une référence en la matière, a fait son lot de bourdes.
Il nous explique d’ailleurs avec beaucoup d’humilité ses erreurs, et en quoi elles lui ont permis d’avoir une révélation sur le fait qu’il ne pourrait pas imposer sa loi à ses collaborateurs sans apprendre à vraiment travailler correctement avec eux.
On a ensuite enchaîné sur mille et une questions sur le sujet du management :
- Comment faire pour changer de méthode et devenir bon manager, quand on a déjà un passif ?
- Faut-il faire un grand soir grand matin et en parler à ses collègues ? Y aller par étape ? Cédric nous dit tout.
- Comment réussir à déléguer quand on a pas d’appétence pour cela ? Un maux qui revient chez de nombreux entrepreneurs et qui a été un vrai problème pour moi. Quand on aime faire, on aime pas faire faire. Mais la bonne nouvelle dans tout cela c’est que cela s’apprend.
- Comment communiquer avec des personnalités différentes et gérer les conflits internes à une équipe ?
- Quels sont les outils et ressources que Cédric recommande pour progresser sur ces aspects très humains. Autant de sujets qui serviront je pense à des dirigeants de PME, que des entrepreneurs naissants ou des salariés de grands groupes…
Notes et références
- Les livres recommandés
- tout de Marc Aurèle
- FLOW Mikaly Czikszentmihalyi
- Getting things done David Allen
- le 80/20 de Richard Koch
- Zen to done Leo Baubota
- Son contact : Cedric@outilsdumanager.com
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1. Faites vous coacher par moi !
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2. La News
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3. Des conseils concrets sur ma chaîne YouTube
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4.Contactez-moi !
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