Comment gérer une équipe constituée à la fois de salariés et de freelances ? | #Leçon86
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Aujourd’hui, pour cette nouvelle leçon, je suis avec Cynthia qui travaille pour l’entreprise WPMarmite qui est spécialisée dans le fait d’optimiser les blogs WordPress. Elle m’explique qu’elle vient de rejoindre cette équipe mais que cette dernière est particulière car elle est constituée de pas mal de salariés et de freelances à distance.
Elle me pose la question suivante :
« Comment réussir à créer un esprit de cohésion, un esprit d’équipe, bref une culture d’entreprise, quand on est éparpillés un peu partout dans le monde et qu’on ne travaille pas tous à temps plein et en tant que salarié de l’entreprise ? »
Alors, je vous préviens, je n’ai pas passé un coup de gueule dans cet épisode mais honnêtement j’ai été assez animée et j’avais envie d’aider Cynthia car c’est un sujet qui me tient beaucoup à cœur, que je crois que beaucoup de personnes se refreinent de vouloir créer des équipes par peur notamment d’embaucher, donc c’était important pour moi de vous partager ma vision sur le sujet. J’espère que cela vous aidera
Notes et références de l'épisode
Pour retrouver Cynthia :
Pour aller plus loin :
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