Esta es la segunda parte de tres, de la entrevista que tuve el placer de realizar a Rafael Vázquez, directivo de dos de las fábricas que Renault tiene en Valladolid, España. Si aun no has escuchado la 1ª parte, te invito a que lo hagas, aprenderás muchas cuestiones interesantes y de inmediata aplicación en tu empresa. Rafael es una persona con gran capacidad de liderazgo, muy humana y cercana. Me encanta la practicidad de su forma de trabajar, y de cómo lo podemos aplicar todos sin importar el tamaño de nuestro negocio. Por darte algún dato de Rafael: dirige actualmente a 4.000 personas distribuidas en dos fábricas, de las que salen 250.000 vehículos al año de la planta de montaje, y 250.000 piezas al día de la planta de carrocería. En esta parte de la entrevista entre otros, se tratan los siguientes temas: Su método para que no se le escape ninguna felicitación a sus 4.000 compañeros de trabajo La clave de la actitud para un buen funcionamiento de la empresa Qué hace cuando el día se tuerce o sencillamente, no tiene buen día Cómo se auto-gestiona para poder tomar mejores decisiones Sus rutinas de inicio y fin de jornada Cómo hace para que la producción funcione 24x5 de forma fluida Un concepto que me impactó, y que estoy seguro que cambiará la forma en la que lideras en tu empresa Y muchos más temas interesantes Compárteme tus reflexiones Me encantaría que me compartieras tus reflexiones sobre este episodio ¡juntos podemos aprender mucho más! Puedes escribirme en este link: https://www.desdelatrinchera.com/contactame/ Bájate el eBook gratis Y no lo olvides, si quieres multiplicar tus resultados, ve a desdelatrinchera.com/x100/ y descárgate gratis el ebook donde te muestro más de 100 acciones que te ayudarán a mejorar en el área profesional y personal. Más contenidos para mejorar tus resultados Este episodio de Código Emprendedor, ha llegado a ti gracias a DesdeLaTrinchera.com, donde podrás encontrar muchas más técnicas, estrategias y trucos, para mejorar tus habilidades profesionales y llevar tu negocio mucho más lejos.