Difficile de ne pas être bousculé par toutes les transformations que nous vivons.

Je sens vraiment la transition que nous sommes en train de vivre, un peu comme si on passait de l’ancien au nouveau monde. Il n’y a pas un jour où je ne découvre pas une nouvelle technologie, une façon de faire mieux. Tout est à réinventer et c’est génial je pense que le progrès est positif et naturel. Mais c’est intense et nous devons nous aussi faire notre mise à jour !

A contrario, le changement profond de nos mentalités est un processus long. Du coup, je me suis posée la question sur l’impact que cela pouvait avoir sur les manageurs en entreprises.

Le leader d’hier est-il toujours inspirant pour ses équipes ?

Quelles difficultés rencontrent-ils, comment font-ils pour les dépasser ?

Sachant que les relations humaines représentent un des plus grands facteurs de succès d’une entreprise. Comment s’adapter et performer ?

François Cadet est coach et accompagne les entreprises de la start up aux entreprises du CAC 40 dans leur culture managériale, comment faire évoluer la culture d’une société. Ce qu’il traite est à vrai dire universel.

Après 15 ans en cabinets de conseil Accenture et Gemini consulting il décide de se lancer en tant que coach pour le cabinet de coaching Transformance et ensuite, il y a 10 ans, créer son propre cabinet : Momentum

Accompagne les dirigeants, les équipes de Direction et plus largement des organisations dans l'évolution de leurs modes de management et leadership.