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Hoy vamos a tener un programa especialmente sesudo (ya sabes, de esos que te hacen pensar) con un invitado de excepción...

Verás, un negocio no es un ente aislado; debe coexistir con su entorno y su actividad se puede resumir de una forma muy sencilla: aportar valor y resolver los problemas de un grupo concreto de personas (su público objetivo).

Pero si el entorno cambia, esas necesidades —incluso el propio concepto de valor— también cambiará. Y por si no te habías dado cuenta, en los últimos meses el entorno ha cambiado un poquito (y cambiará todavía más).

Charles Darwin —el influyente biólogo y naturalista inglés— vaticinó que no son las especies más fuertes las que sobreviven sino las que mejor se adaptan al cambio.

Ahora mismo esa adaptación no sólo implica gestionar la emergencia inmediata del coronavirus, sino también posicionarse para aprovechar las oportunidades a medio y largo plazo.

Para darnos algunas pistas sobre cómo cambiarán las necesidades, patrones, hábitos de consumo, y tendencias después del coronavirus (y por tanto diseñar estrategias para evolucionar nuestros negocios) hoy nos acompaña Tommaso Canonici.

Tommaso es profesor en varias escuelas de negocio, mentor de emprendedores en el campus de Google, y socio fundador de Opinno; una multinacional de servicios de consultoría y transformación corporativa.

En este episodio vamos a explorar las nuevas tendencias e ideas para adaptar tu actividad profesional a la nueva realidad, incluyendo cómo reaccionar cuando un "cisne negro" hace tambalear los pilares de tu negocio, ideas para dirigir un negocio en tiempos de incertidumbre, cómo minimizar el impacto de la hipocondría social en los negocios presenciales, la importancia de los valores de marca después del COVID-19, y nuevos patrones de colaboración y coexistencia.

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Gracias por escuchar, ¡hasta la próxima semana! 👋