En este episodio de Disruptores Digitales, Ana Fernández, Country Manager de Laboratoires Théa en España, nos comparte cómo lidera esta farmacéutica especializada en oftalmología, integrando tecnología, metodologías de productividad y transformación cultural. Ana explica cómo la implementación de dashboards con Power BI y herramientas de inteligencia artificial como Next Best Customer han mejorado la toma de decisiones y optimizado el trabajo de su equipo comercial, permitiéndoles anticiparse a las necesidades de sus clientes. También reflexiona sobre el impacto de la metodología FASE en su gestión, basada en priorizar energía más que tiempo, y cómo esto transformó su liderazgo y la dinámica con su equipo. Además, destaca la importancia de los cuestionarios de clima laboral para mejorar la comunicación interna y fomentar un entorno de confianza y transparencia. Por último, recomienda el libro Who Does What by How Much de Jeff Gothelf como una guía práctica para implementar OKRs en organizaciones. ¡No te pierdas esta nueva entrega de Disruptores Digitales! Si crees que tú también tienes una historia interesante que contar, puedes escribirnos a disruptores@inboundcycle.com.