José M. Arruga, director de la división de externalización de hostelería en Temporing, comparte su experiencia en la gestión de equipos y servicios en el sector de recursos humanos. Desde sus inicios como emprendedor, José ha liderado proyectos innovadores y se ha adaptado al entorno corporativo, logrando multiplicar por 17 la facturación de su división. En este episodio, exploramos los retos y aprendizajes de externalizar servicios clave como el housekeeping, un elemento estratégico para hoteles que buscan centrarse en la experiencia del cliente. Además, José detalla cómo la confianza, la formación continua y la comunicación son pilares del éxito en un sector tan dinámico como la hostelería. También profundizamos en la filosofía de crecimiento de Grupo Temporing, su apuesta por la formación con herramientas como Twinix, y los valores que han consolidado su posición en el mercado. Desde la expansión hacia nuevos territorios hasta la gestión de proyectos complejos, este episodio está lleno de inspiración y consejos prácticos para líderes y emprendedores. ¡No te pierdas esta nueva entrega de Disruptores Digitales! Si crees que tú también tienes una historia interesante que contar, puedes escribirnos a disruptores@inboundcycle.com.