<p>El teletrabajo ha llegado para quedarse. Muchos equipos ya no se plantean volver a la oficina y están dispersándose buscando mejores lugares para vivir según las preferencias de cada uno. ¿Cómo lo hacemos para seguir trabajando en equipo? ¿Cómo podemos incorporar nuevo talento y fidelizarlo? ¿Qué nuevos perfiles son necesarios y cuáles pueden desaparecer?</p>
<p>Participantes en la mesa redonda:</p>
<ul>
 <li>Jose Ramón Padrón <a href="https://www.linkedin.com/in/joseramonpadrongarcia/">https://www.linkedin.com/in/joseramonpadrongarcia/</a></li>
  <li>Fernando Maciá <a href="https://www.linkedin.com/in/fernandomacia/">https://www.linkedin.com/in/fernandomacia/</a></li>
  <li>Pedro Hernández <a href="https://www.linkedin.com/in/pedro-hernandez-2b45a111/">https://www.linkedin.com/in/pedro-hernandez-2b45a111/</a></li>
  <li>Mariano Espada <a href="https://www.linkedin.com/in/marianoespada/">https://www.linkedin.com/in/marianoespada/</a></li>
  <li>Marta soler <a href="https://www.linkedin.com/in/internetconsultantmartasoler/">https://www.linkedin.com/in/internetconsultantmartasoler/</a></li>
</ul>


Teletrabajo: gestión y motivación de equipos remotos y distribuidos. Y el mercado laboral del futuro.

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