Wann ist Zeit für die werthaltige Arbeit? In unzähligen Unternehmen spielen Meetings eine herausragende Rolle. Sie bestimmen den Arbeitsalltag vieler Teammitglieder und verschlingen Unmengen an Arbeitszeit. Daran hat die Pandemie nichts geändert, im Gegenteil: Seit Meetings sich ohne jeden organisatorischen Aufwand einfach per Knopfdruck initiieren lassen, ist das Meetingaufkommen in vielen Teams sogar noch einmal gestiegen. Doch zwischen all den Besprechungen und Terminen müssen wir irgendwann auch unsere eigentlichen Aufgaben erledigen, nicht wahr? Um die Kunst, in einer Welt voller Meetings produktiv und strukturiert zu arbeiten, geht es in der aktuellen Podcast-Folge. Strategien für durchstrukturierte Arbeitsumgebungen Wie schon im ersten Teil der Podcast-Reihe über den sinnvollen Umgang mit Meetings hat sich Florian Schneider mit Noah Bani-Harouni und Nils Moeller von Zelvor zusammengesetzt. Im Gespräch diskutieren Flo und seine Gäste effiziente Meetingstrategien, um die kostbare Zeit bestmöglich zu nutzen, und erkunden, wie Teammitglieder durch kluge Planung produktive Phasen schaffen können, um endlich wieder Tage zu erleben, an denen man Dinge weggeschafft und echte, werthaltige Arbeit verrichtet hat. Der Podcast widmet sich den Herausforderungen einer negativen Meeting-Kultur und dem berüchtigten "Terminflickenteppich", der oft den Fokus stört – denn in den 30-minütigen Lücken zwischen Meetings lauern potenzielle Fallstricke, die gerne als "30-Minute Gaps as Traps" bezeichnet werden. Doch Flo, Nils und Noah zeigen auch auf, wie du diese Zeiten sinnvoll nutzen kannst, um deine Produktivität zu steigern. Zur Sprache kommen außerdem Back-to-back-Meetings, die eine besondere Herausforderung darstellen. Willst du mehr über Strategien und konkrete Handlungsempfehlungen, wie du in einer durchgetakteten Arbeitsumgebung dennoch den Überblick behältst, erfahren – und dabei das Beste aus deiner Zeit herausholst und strukturiert durch den Termindschungel navigierst? Dann klick dich rein: Unser Podcast ist auch verfügbar auf den folgenden Plattformen: Lösungen für die asynchrone Zusammenarbeit Möchtest du mehr darüber wissen, wie die Tools von Atlassian die asynchrone Kommunikation unterstützen und helfen, dem Meetingswahnsinn in deinem Unternehmen wirksam den Kampf anzusagen? Dann melde dich bei uns! Unser Fachteam spricht gerne mit dir über deine Anwendungsfälle und Anforderungen und zeigt dir, was Jira, Confluence und Co. leisten können, um deine Teams zu entlasten und die Kommunikation effektiver zu machen. Weiterführende Infos Meetings als letzte Option: Asynchrone Kommunikation mit Atlassian Confluence und Jira Wie asynchrone Kommunikation Teams entlastet und effektiver macht Remote Employee Experience: Die neue Mitarbeitererfahrung braucht Kommunikation, Transparenz – und die richtigen Tools